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雙贏集團為加強基地子公司領(lǐng)導(dǎo)班子配備，完善人才隊伍建設(shè)，保障集團脫虛向?qū)崱⑥D(zhuǎn)型升級、高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略的實施。2024年11月22日至23日，雙贏集團在20樓會議室舉辦了基地子公司副總經(jīng)理崗位公開競選活動。

這次公開競選活動得到省供銷集團和雙贏集團黨委高度重視，省供銷集團黨委委員、副總經(jīng)理，雙贏集團黨委書記、董事長程金華，省供銷集團紀(jì)委專職副書記、人力資源部（黨辦）經(jīng)理黃繼華，雙贏集團黨委副書記、總經(jīng)理王時明等親自參加評委會，同時，為保證公平、公正、公開，雙贏集團特聘第三方人力資源公司全程參與指導(dǎo)。

在公開競選的過程中，21名來自基地子公司一線的參選人員揮灑自我、暢抒己見，以精彩的演講和自信的答辯，暢述著自己對競聘崗位的思考，各評委現(xiàn)場打分，再通過崗位勝任能力的專業(yè)測評后，加權(quán)并綜合最后的得分，14名參選人員成功入圍。

此次基地子公司副總經(jīng)理崗位公開競選活動是雙贏集團首次實現(xiàn)干部崗位能上能下、能進能出的一次重要嘗試。為雙贏集團的廣大員工搭建了一個展示才華的平臺，提供了一次鍛煉自我的機會。為雙贏集團發(fā)現(xiàn)了儲備人才，也為雙贏集團脫虛向?qū)�，可持續(xù)發(fā)展提供了堅實的人才支持。

集團各黨支部：

為全面學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神，鞏固黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育成果，推動雙贏集團從嚴(yán)治企向縱深發(fā)展，教育引導(dǎo)全體黨員進一步明規(guī)矩、守紀(jì)律、強作風(fēng)，2024年10月集團黨委開展了“學(xué)習(xí)二十屆三中全會，踐行黨紀(jì)條例，實現(xiàn)雙贏集團高質(zhì)量發(fā)展”主題征文活動。

征文中，各支部積極響應(yīng)，踴躍參加。經(jīng)雙贏集團評委會評選，現(xiàn)將獲獎結(jié)果公布如下：

一等獎：

唐啟東  第三黨支部《雙贏集團轉(zhuǎn)型發(fā)展所面臨的一些問題》

二等獎：

楊  銳  第二黨支部《“立勢、起勢、聚勢”譜寫深化改革“新篇章”》

程  靜  贏茲公司黨支部《“條例為綱  作風(fēng)為魂  創(chuàng)新為翼”——雙贏集團轉(zhuǎn)型發(fā)展三部曲》

李雪雅  贏茲公司黨支部《改革創(chuàng)新筑夢雙贏》（并列）      

三等獎：

郜小剛  東南公司黨支部《學(xué)條例轉(zhuǎn)作風(fēng)促發(fā)展為推進雙贏集團轉(zhuǎn)型升級貢獻力量》

鐘淑君  供應(yīng)鏈公司黨支部《開啟綠色發(fā)展新征程》

張  弢  盛虹集團第一黨支部《破浪前行，脫虛向?qū)崱?/span>

葉成鵬  第一黨支部《深入學(xué)習(xí)條例，改進作風(fēng)，守正創(chuàng)新，推進雙贏集團高質(zhì)量轉(zhuǎn)型》（并列）

                            中共安徽雙贏再生資源集團委員會

                           2024年11月28日

多年來，雙贏集團在廢紙板塊辛勤耕耘，不斷夯實業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，穩(wěn)步發(fā)展，首次進入全國回收紙行業(yè)20強，在第八屆中國回收紙行業(yè)大會上，獲得了“2023年度中國回收紙行業(yè)重點企業(yè)”榮譽稱號。

11月19日—21日，安徽雙贏再生資源集團有限公司黨委副書記、總經(jīng)理王時明應(yīng)邀參加在廣西南寧召開的第八屆中國回收紙行業(yè)大會，雙贏集團第三事業(yè)部經(jīng)理梅翔宇、安徽省再生資源回收利用協(xié)會秘書長劉培培陪同參加。

本屆大會主題為“‘兩新’重塑新體系，‘新質(zhì)’催生新價值”，探討“兩新”政策、綠色低碳發(fā)展背景下，廢紙回收利用行業(yè)的新格局與新價值。會議由中國再生資源回收利用協(xié)會主辦，中國再生資源回收利用協(xié)會廢紙分會承辦。中國再生資源回收利用協(xié)會會長徐鐵城出席大會并致辭。

大會分為三個篇章以此展開，深度剖析產(chǎn)業(yè)政策為行業(yè)帶來的深刻影響，探索提質(zhì)回收行業(yè)生產(chǎn)力的新模式與新技術(shù)，圍繞如何建立共生共贏的回收紙產(chǎn)業(yè)鏈進行了討論。并對“反向開票”進行了深刻解讀，以及“反向開票”全國各地的執(zhí)行情況積極交流座談。此外，會議對第二批廢紙加工行業(yè)規(guī)范企業(yè)進行了授牌，并發(fā)布了2023年度中國回收紙行業(yè)重點企業(yè)榜單。多年來，雙贏集團在廢紙板塊辛勤耕耘，不斷夯實業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，穩(wěn)步發(fā)展，首次進入全國回收紙行業(yè)20強，獲得了“2023年度中國回收紙行業(yè)重點企業(yè)”榮譽稱號。

10月31日至11月1日，省供銷集團黨委委員、副總經(jīng)理，雙贏集團黨委書記、董事長程金華一行赴嘉興陶莊城市礦產(chǎn)資源有限公司（以下簡稱“陶莊城市礦產(chǎn)公司”）進行實地考察調(diào)研。雙贏集團黨委副書記、總經(jīng)理王時明，辦公室相關(guān)人員陪同調(diào)研。此次調(diào)研旨在了解陶莊城市礦產(chǎn)公司的園區(qū)運營管理先進經(jīng)驗，特別是廢鋼產(chǎn)業(yè)園運營管理。

調(diào)研期間，程金華一行在公司相關(guān)負(fù)責(zé)人的陪同下，參觀了陶莊城市礦產(chǎn)公司廢鋼鐵運輸碼頭，該公司的廢鋼鐵運輸碼頭是其業(yè)務(wù)運營的核心區(qū)域，承擔(dān)著大量廢舊鋼鐵的回收、分類、儲存和轉(zhuǎn)運任務(wù)。程金華現(xiàn)場詳細(xì)了解了廢舊鋼鐵的回收流程、質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)、倉儲管理以及江海聯(lián)運物流體系，并交流了該公司在運營上的心得及后續(xù)的發(fā)展規(guī)劃。

座談會上，陶莊城市礦產(chǎn)公司董事長、總經(jīng)理周悅超對程金華一行的到來表示歡迎，他詳細(xì)介紹了公司的發(fā)展歷程、經(jīng)營現(xiàn)狀和未來戰(zhàn)略規(guī)劃。雙方就進一步加強交流合作、共同推動做優(yōu)做強廢鋼產(chǎn)業(yè)園及廢舊資源回收利用體系建設(shè)等問題進行了深入探討。

11月6日，立中集團副董事長臧永建、副總裁王如芬一行赴雙贏集團交流考察。雙贏集團黨委副書記、總經(jīng)理王時明，黨委委員、常務(wù)副總經(jīng)理汪瑩，省再生協(xié)會，雙贏新材料公司，第三事業(yè)部等相關(guān)人員參加座談會。

會上，王時明對臧永建一行的來訪表示歡迎，并簡要介紹了公司經(jīng)營情況、發(fā)展歷程以及有關(guān)重點項目建設(shè)等情況。立中集團作為專業(yè)從事研發(fā)生產(chǎn)鑄造鋁合金、變形鋁合金、鋁合金車輪、功能中間合金新材料、精密模具、自動熔煉裝備和鋰鈉電池新材料的企業(yè)集團，始終堅持自主創(chuàng)新，現(xiàn)已實現(xiàn)功能中間合金新材料、再生鑄造鋁合金、鋁合金車輪三大細(xì)分行業(yè)的引領(lǐng)。王時明表示，隨著經(jīng)濟社會發(fā)展全面綠色轉(zhuǎn)型的步伐加快，輕合金材料和輕量化產(chǎn)品的市場潛力巨大，對實現(xiàn)再生資源循環(huán)利用、踐行綠色發(fā)展目標(biāo)具有重要意義。

座談會上，雙方圍繞再生資源循環(huán)利用、新材料和汽車輕量化零部件供應(yīng)、報廢機動車回收拆解等方面開展深入交流，就項目建設(shè)達成多項共識。

2024年11月11日，雙贏集團召開月度經(jīng)濟形勢分析會。供銷集團黨委委員、副總經(jīng)理，雙贏集團黨委書記、董事長程金華出席會議并講話。集團黨委副書記、總經(jīng)理王時明主持會議，集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部室、各子公司主要負(fù)責(zé)人參加會議。

會上，財務(wù)管理部通報了10月份整體經(jīng)濟運行及勞動競賽情況，集團各業(yè)務(wù)部門就歷史遺留問題解決情況、10月份重點工作開展完成情況、存在問題、解決措施及11月份重點工作安排進行了匯報。分管領(lǐng)導(dǎo)就各自分管工作進行點評和指導(dǎo)。程金華董事長就2024年工作如何收官及2025年工作如何開局提出要求并作出部署。

會議指出，10月份營收未達預(yù)期，11月份要積極作為、全力以赴確保完成序時任務(wù)。財管部資金調(diào)度、“四清”工作卓有成效,要提前做好2025年上半年度資金籌劃工作。歷史遺留問題處理進展緩慢，要加大力度提高效率破解難題，積極做好勞動競賽工作；堅持脫虛向?qū)嵅椒ィ?/span>加快基地子公司和事業(yè)部融合發(fā)展，加快項目落地，推進基地建設(shè)，強化班子配備。提速推進信息化建設(shè)工作，提速安徽雙贏資源循環(huán)利用集團有限公司籌建。

2024年如何收官，程金華強調(diào)：一是全力推進“四清”工作，年底要有明確的進度表和成果；二是對標(biāo)年度目標(biāo)任務(wù)，克服困難，全力以赴完成全年營收；三是優(yōu)化組織架構(gòu)，落實“三定”方案，完善考核機制，激勵員工擔(dān)當(dāng)作為，并做好基地子公司經(jīng)營班子公開競聘工作。2025年如何開局，他提出：一是持續(xù)推進脫虛向?qū)嵉牟椒ィ瑥娀�全省網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加快基地子公司與事業(yè)部融合發(fā)展；二是建立健全基地法人治理體系，2025年啟動基地高管持股激勵機制，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的激情，同時責(zé)權(quán)利對等，加強財務(wù)審計巡視巡查力度；三是加強企業(yè)文化建設(shè)，營造和諧工作氛圍，提升企業(yè)的凝聚力和競爭力。