2.14日下午，省供銷社黨組書記、理事會主任吳良斯到雙贏集團調(diào)研并召開座談會，聽取企業(yè)經(jīng)營情況匯報，了解和幫助企業(yè)解決當(dāng)前發(fā)展過程中的困難和問題。省供銷社綜合業(yè)務(wù)處副處長李修平、辦公室二級主任科員陸秀程陪同調(diào)研。雙贏集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理蘇云，集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、有關(guān)部室和部分子公司主要負(fù)責(zé)人參加座談。

座談會上，蘇云匯報了雙贏集團過去一年的工作情況、2023年重點工作安排以及當(dāng)前面臨的困難和問題。表示在省供銷社黨組、供銷集團黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，雙贏集團將堅定發(fā)展信心，圍繞再生資源主責(zé)主業(yè)，立足自身實際，堅持貿(mào)易和項目并重，堅持規(guī)模和效益并重，聚焦“五點”、“三定”，努力完成年度目標(biāo)任務(wù)，加快實現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展。

吳良斯邊聽邊記，就企業(yè)發(fā)展存在的困難和問題，現(xiàn)場一一回應(yīng)，表示會后將逐個幫助解決。并指出，一年來，雙贏集團在面對各種困難和矛盾的交織疊加，很不容易、很不平凡，大家知重負(fù)重、頑強拼搏，取得了較好的工作成效。下一步，要敢于堅守，凝聚發(fā)展信心，研究吃透國家相關(guān)政策，抓住發(fā)展機遇，團結(jié)一心攻堅克難。要敢于改革，優(yōu)化體制機制，加強頂層設(shè)計，優(yōu)化組織架構(gòu)，健全完善內(nèi)部治理和風(fēng)險防范機制，抓好制度執(zhí)行。要敢于創(chuàng)新，加快轉(zhuǎn)型升級，明晰發(fā)展思路，搶占發(fā)展制高點，圍繞自身產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢強鏈、補鏈、延鏈，加強與市縣供銷社股權(quán)等聯(lián)結(jié)，發(fā)揮聯(lián)合合作優(yōu)勢，不斷鞏固再生資源行業(yè)龍頭地位。要敢于碰硬，化解歷史問題，組建工作專班，克服畏難情緒，不怕得罪人，加快清收清欠力度，盤活存量資產(chǎn)，不能把歷史問題再留給歷史。要敢于“賽馬”，加強隊伍建設(shè)，選好配強所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和高管團隊，加強干部梯隊建設(shè)，充實年輕“血液”，以嶄新的精神面貌展示新形象。要敢于較真，強化廉政建設(shè)，汲取經(jīng)驗教訓(xùn)，持續(xù)凈化優(yōu)化政治生態(tài)，做好整改“后半篇文章”，不斷加強作風(fēng)建設(shè)，努力做到“一以貫之五做到，踔厲奮發(fā)五提升”。